Trang Chủ Nhà Cái TF88 là đối tác tài chính quan trọng cho một số lĩnh vực đổi mới nhất thúc đẩy tương lai của chúng ta.
Trong hơn 15 năm, Trang Chủ Nhà Cái TF88 đã áp dụng phương pháp tiếp cận tổng hợp để phát triển bền vững và sử dụng phương pháp này để giảm thiểu rủi ro cũng như thúc đẩy tăng trưởng khi phù hợp. Chiến lược bền vững của chúng tôi được áp dụng trong các hoạt động của chúng tôi, bao gồm cả các công ty trong danh mục đầu tư của các quỹ do Trang Chủ Nhà Cái TF88 quản lý. Cách tiếp cận này ưu tiên giá trị của các bên liên quan trong khi phục vụ khách hàng, nhân viên và cộng đồng nơi chúng tôi làm việc và sinh sống.
Các giá trị cốt lõi của chúng tôi về việc dẫn đầu một cách có trách nhiệm và cơ hội tiên phong không chỉ định hình tác động tích cực của Trang Chủ Nhà Cái TF88 đối với xã hội mà còn đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển và thành công liên tục của chúng tôi. Các bên liên quan ngày càng dựa vào chúng tôi để tận dụng quy mô, mạng lưới toàn cầu và kiến thức chuyên môn sâu rộng nhằm mang lại lợi nhuận tích cực cho xã hội bên cạnh hiệu quả tài chính mạnh mẽ.
Trang Chủ Nhà Cái TF88 nỗ lực hàng ngày để dẫn đầu một cách có trách nhiệm và tận dụng toàn bộ nền tảng của chúng tôi để tạo ra tác động tích cực. Chiến lược bền vững của chúng tôi ưu tiên tạo ra giá trị kinh tế cho các cổ đông và phục vụ nhu cầu của khách hàng cũng như nhân viên một cách có trách nhiệm để có thể mang lại những đóng góp tích cực lâu dài cho cộng đồng nơi chúng tôi hoạt động.
Tính bền vững tại Trang Chủ Nhà Cái TF88 không chỉ là một sàng lọc tiêu cực, công cụ giảm thiểu rủi ro hoặc công cụ thẩm định — đó là động lực tiềm năng tạo ra cơ hội và tăng trưởng. Phương pháp tiếp cận bền vững tích hợp của chúng tôi tìm cách giảm thiểu rủi ro và tìm ra những cơ hội mới để tạo ra giá trị. Chúng tôi tiếp tục ưu tiên các nỗ lực phát triển bền vững trong hoạt động quản lý và vận hành của mình để tạo ra giá trị đã được chứng minh cho doanh nghiệp. Ngày nay, cam kết này vẫn tiếp tục khi chúng tôi tìm kiếm những cách mới để tích hợp tính bền vững.
Dave Stangis
Đối tác
Hệ sinh thái bền vững của Trang Chủ Nhà Cái TF88
Lãnh đạo bền vững
Jaycee Pribulsky
Sự bền vững chính
Sĩ quan
Michael Kashani
Trưởng bộ phận Tín dụng và Nền tảng Bền vững
Joanna Reiss
Đồng trưởng nhóm Impact
Robert Esposito
Luật sư cấp cao, Tính bền vững
Quả bóng kiên nhẫn
Ghế tác động
Carletta Ooton
Trưởng bộ phận Hoạt động có trách nhiệm và bền vững, Công bằng
Christine Bave
Phó Giám đốc Tài chính Bền vững
Daniel Vogel
Phó trưởng phòng
Tài chính bền vững
Olivia Wassenaar
Trưởng phòng Phát triển bền vững và Cơ sở hạ tầng
Jonathan Simon
Trưởng bộ phận Phát triển Lãnh đạo và Đa dạng Toàn cầu
Joe Moroney
Trưởng bộ phận Tài chính Bền vững, Đồng Trưởng phòng
Tín dụng doanh nghiệp toàn cầu
Lauren Coape-Arnold
Giám đốc điều hành và Giám đốc quốc tịch toàn cầu của Trang Chủ Nhà Cái TF88 Opportunity Foundation
Đã phát triển quan hệ đối tác chiến lược với các công ty hàng đầu trong ngành, chẳng hạn như Standard Chartered, được thiết kế để tăng tốc tài trợ cho cơ sở hạ tầng, chuyển đổi sạch và năng lượng tái tạo.
Báo cáo phát thải khí nhà kính phạm vi mở rộng 3, nâng cao khả năng ước tính và theo dõi lượng khí thải trong chuỗi giá trị của chúng tôi.<sup>1</sup>
Đã cam kết, triển khai hoặc sắp xếp khoảng $30B bởi các quỹ và chi nhánh do Trang Chủ Nhà Cái TF88 quản lý vào các khoản đầu tư liên quan đến chuyển đổi năng lượng và khí hậu vào năm 2024, thúc đẩy tiến độ hướng tới mục tiêu 100 tỷ USD của chúng tôi.<sup>2</sup>
Đã ra mắt Trao quyền cho Trang Chủ Nhà Cái TF88, một sáng kiến nhằm nâng cao khả năng di chuyển của nền kinh tế, nâng cao chất lượng công việc và điều chỉnh các ưu đãi của người lao động trong danh mục đầu tư với giá trị kinh doanh mà họ giúp tạo ra.
Tổ chức hội nghị thượng đỉnh khai mạc của Trang Chủ Nhà Cái TF88 Opportunity Foundation (“AOF”), triệu tập 24 tổ chức nhận tài trợ và hơn 500 nhân viên Trang Chủ Nhà Cái TF88 và lãnh đạo tổ chức phi lợi nhuận ở Thành phố New York.
Xấp xỉ tình nguyện 20.000 giờ nhân viên<sup>3</sup> để mở rộng Cơ hội tại nơi làm việc, thị trường và cộng đồng nơi chúng ta làm việc và sinh sống.
Duy trì sự hỗ trợ của nhân viên Athene đối với cộng đồng Des Moines, Iowa, thông qua việc họ tham gia kỷ lục vào chiến dịch United Way of Central Iowa hàng năm. Trong chiến dịch năm 2024, 92% nhân viên của Athene đã đóng góp tổng cộng hơn 3 triệu USD.<sup>4</sup>
Mở rộng việc áp dụng phương pháp Đánh giá rủi ro bền vững của chúng tôi đến một số chiến lược đầu tư mới, bao gồm một số giao dịch bất động sản có cấu trúc nhất định.
Sáng kiến Cơ hội mở rộng của Trang Chủ Nhà Cái TF88 tận dụng toàn bộ sức mạnh của hệ sinh thái Trang Chủ Nhà Cái TF88 để thúc đẩy sự thay đổi tích cực tại nơi làm việc của chúng tôi, trên toàn bộ thị trường nơi chúng tôi hoạt động và trên khắp các cộng đồng nơi chúng tôi làm việc và sinh sống.
1. Báo cáo Phạm vi 3 năm 2024 của Trang Chủ Nhà Cái TF88 bao gồm lượng khí thải từ các Hoạt động liên quan đến nhiên liệu và năng lượng (Danh mục 3), Chất thải tạo ra trong Hoạt động (Danh mục 5) và lượng khí thải tăng thêm từ Hàng hóa và Dịch vụ đã mua (Danh mục 1).
2. Kể từ ngày 16 tháng 12 năm 2024. Các mục tiêu toàn công ty ("Mục tiêu") để triển khai, cam kết hoặc thu xếp vốn tương xứng với Khung đầu tư chuyển đổi độc quyền của Trang Chủ Nhà Cái TF88 ("TIF") là: (1) 50 tỷ USD vào năm 2027 và (2) hơn 100 tỷ USD vào năm 2030. TIF, có thể thay đổi bất cứ lúc nào mà không cần thông báo, đặt ra một số hoạt động nhất định được Trang Chủ Nhà Cái TF88 phân loại là các hoạt động chuyển đổi và các phương pháp được sử dụng để tính toán đóng góp hướng tới các Mục tiêu. Các phương pháp này phản ánh: (a) phần lớn khoản đầu tư vào vốn cổ phần, (i) tổng giá trị doanh nghiệp tính đến ngày kết thúc giao dịch và (ii) nguồn vốn tiếp theo nếu nó liên quan đến việc mua lại bổ sung, yêu cầu về vốn để phát triển công ty và/hoặc có nghĩa là tổng giá trị doanh nghiệp của công ty sẽ tăng lên; (b) vốn cổ phần thiểu số hoặc đầu tư vốn cổ phần ưu đãi, (i) số tiền cam kết theo hợp đồng tại thời điểm ký kết, nếu có ràng buộc theo hợp đồng hoặc được coi là có khả năng được nhóm đầu tư triển khai đầy đủ hoặc (ii) số tiền được tài trợ kể từ ngày cấp vốn tương ứng, nếu không tuân theo cam kết ràng buộc hoặc tùy theo quyết định đối với việc tài trợ cho các cam kết đó; (c) nền tảng khởi tạo nợ, giá mua phải trả để có được nền tảng khởi tạo nợ đó; (d) các giao dịch thứ cấp, (i) tổng số vốn cam kết tại thời điểm cam kết ban đầu trong trường hợp giao dịch xe do GP dẫn đầu/tiếp tục hoặc (ii) số vốn được gọi tính đến ngày gọi vốn trong trường hợp nghĩa vụ cam kết vốn bổ sung; (e) khoản nợ phát sinh trực tiếp, tổng số vốn được tổ chức và/hoặc sắp xếp; (f) các công cụ nợ thứ cấp ngắn hạn, mức tăng rủi ro tối đa hoặc bất kỳ thay đổi dương nào về rủi ro ròng trên cơ sở hàng quý; (g) các công cụ nợ thứ cấp khác, giá mua để mua các công cụ nợ đó tại thời điểm đầu tư ban đầu và tại thời điểm đầu tư bổ sung tiếp theo; (h) hình thành hoặc tham gia vào cơ sở kho bãi, tổng quy mô cơ sở kho bãi; và (i) mua lại tài sản bất động sản hiện có, phương pháp sử dụng vốn chủ sở hữu và/hoặc nợ có liên quan.
3. AAM và Athene tính số giờ tình nguyện thành những thực thể riêng biệt. Nhân viên AAM đã tình nguyện 11.900 giờ và nhân viên Athene đã tình nguyện 8.500 giờ.
4. Số tiền bao gồm tiền quyên góp của nhân viên và trận đấu Athena.